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通过“三个加强”,提高领导班子内部制度建设科学化水平

发表时间:2013-02-05来源:县委组织部:谭孟忠

  欧宝APP在哪下载县以“三个加强”为重要抓手,努力完善领导班子内部制度建设,提高领导班子内部制度建设科学化水平。 

  加强组织领导。县委高度重视,制定了《领导班子内部制度建设工作方案》,成立了领导小组,县委书记严正担任组长,县人大常委会主任符海斌,县委副书记、县人民政府县长胡翔,县政协主席杜海山等人大、政府、政协领导班子一把手担任副组长,落实“一把手”责任制,为加强我县领导班子制度建设、增强领导班子领导力和战斗力提供了组织保障。 

  加强统筹安排。王琰春部长及时召集组织部相关科室同志及县委办、县纪委、宣传部、人大办、政府办、政协办等部门负责人,对制度建设工作进行安排部署,明确了各部门的工作任务,责任分解,落实到人。县委组织部负责统筹安排,做好协调工作。各部门主动征求意见、修改完善制度、集中上会讨论。制度建设过程中,“征求意见——修改完善——提交常委会讨论通过”三个环节环环相扣,确保了制度内容的合法性和程序的规范性。党委、人大、政府、政协四大班子都能按照有关要求,完成本班子内部制度的修订、完善和创建工作,其中党委有关制度30项,人大有关制度16项,政府有关制度23项,政协有关制度10项。县委组织部将有关制度分类整理成册,形成制度成果。 

  加强探索创新。一是在制度建设上探索创新。在完成制度建设“规定动作”的基础上,精选“自选动作”。建立了《常委会向全委会报告干部选拔任用干部并接受民主评议办法(试行)》、《定期向离退休老干部通报工作制度》,加强了民主监督;建立了《党务公开制度》、《党建工作责任制度》、《基层党(工)委书记抓党建工作专项述职办法(试行)》,加强了党建工作;建立了《党政领导干部任职试用期实施办法》、《党政领导干部任前公示实施办法》,加强了干部选拨任用工作,提高选人用人公信度。二是在制度执行上探索创新。绘制了《全委会议事规则流程图》、《常委会议事规则流程图》、《县委“五人小组”会议工作流程图》等6项工作流程示意图,使工作步骤变得简单清晰、一目了然,执行制度更加简便高效。